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Arquitetura de Propósito Organizacional®

Um processo profundo de desenvolvimento organizacional que estrutura, declara e integra o propósito de uma empresa a partir da sua cultura real.

Arquitetura cultural que estrutura o propósito a partir da cultura real da organização, tornando-o um critério vivo para decisões, alinhamento estratégico e sustentabilidade.

O problema que a Arquitetura de Propósito Organizacional® resolve

Muitas organizações:

  • Possuem declarações de propósito que não orientam decisões

  • Investem em cultura sem alinhamento real

  • Vivem desalinhamento entre discurso e prática

  • Enfrentam cinismo organizacional ou perda de sentido

  • Tomam decisões estratégicas desconectadas dos valores vividos


O problema não é a ausência de propósito.
O problema é um propósito imposto, não minerado da cultura.

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O papel do
Purpose Mining Game®
no processo

O acesso às camadas profundas da cultura organizacional exige um ambiente que vá além de abordagens exclusivamente racionais ou declarativas.

O acesso às camadas profundas da cultura organizacional exige um ambiente que vá além de abordagens exclusivamente racionais ou declarativas.

Trata-se de um campo estruturado, conduzido por facilitadores credenciados, que permite acessar percepções, valores, tensões e padrões culturais reais, muitas vezes invisíveis nos discursos formais da organização.

O jogo opera como um dispositivo de acesso seguro, coletivo e profundo à cultura vivida, viabilizando:

O jogo opera como um dispositivo de acesso seguro, coletivo e profundo à cultura vivida, viabilizando:

  • Expressão autêntica dos participantes

  • Emergência de padrões culturais compartilhados

  • Redução de vieses hierárquicos e discursivos

  • Engajamento genuíno no processo de construção do propósito

É a partir desse campo que o propósito é minerado a partir da cultura real da organização.

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O que é Propósito Organizacional

Propósito organizacional é a expressão da singularidade de uma organização ao se desenvolver e prosperar, ao mesmo tempo em que contribui para o todo.

Essa singularidade está enraizada na cultura organizacional: valores vividos, crenças profundas, comportamentos predominantes e história compartilhada.

Por isso, propósito não é criado, é minerado.

O que torna a Arquitetura de Propósito Organizacional® diferente

  • Parte da cultura real, não de desejos idealizados

  • Utiliza gamificação profunda para acessar camadas não racionais

  • Trabalha com criação coletiva e consentimento, não imposição

  • Integra emoção, cultura e estratégia

  • Gera entregáveis que orientam decisões reais

  • Protege o processo contra superficialização

Como o projeto de Arquitetura de Propósito Organizacional® funciona

Fase 1 — Mineração do Propósito
Acesso às camadas profundas da cultura por meio do Purpose Mining Game, com grupo representativo da organização.

Fase 2 — Consolidação e Declaração
Análise de padrões, decantação e consentimento sociocrático para construção de linguagem comum.

Fase 3 — Entregáveis Estruturantes
Formalização do propósito como arquitetura organizacional.

Fase 4 — Integração do Propósito
Integração do propósito à estratégia, processos, liderança, comunicação e decisões.

Entregáveis da Arquitetura de Propósito Organizacional®

Declaração de Propósito Organizacional

Frase de Propósito

Mapa de Expressão do Propósito

Dicionário de Termos do Propósito Organizacional

Síntese Cultural de Sustentação do Propósito

Perfil Arquetípico Institucional

Papers de Alinhamento do Propósito (estratégia, gestão, processos, ESG, RH)

Modelos de contratação

Projeto Fechado

Arquitetura completa conduzida por facilitadores credenciados, do início à integração.

Projeto + Formação de multiplicadores internos

Além da arquitetura completa, conduzida por facilitadores credenciados, formação de um núcleo interno para sustentação do propósito no dia a dia.

Este projeto não é

  • Consultoria de branding

  • Workshop pontual

  • Palestra inspiracional

  • Criação de frases de marketing

Indicado para organizações que

  • Buscam alinhar cultura, estratégia e pessoas

  • Vivem crescimento, fusão ou transição

  • Desejam engajamento baseado em identificação

  • Precisam de coerência para decisões complexas

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Propósito não se cria. É minerado da cultura organizacional.
E quando minerado da cultura,
orienta decisões, engaja pessoas e sustenta o futuro da organização.
Se sua organização precisa de um propósito que oriente decisões reais, o próximo passo é uma conversa.
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